Le organizzazioni
crescono più in fretta della loro struttura
Il primo passo è fare il punto: un questionario
breve per capire dove il lavoro si blocca
Pochi minuti per capire subito come e dove intervenire
Quando il lavoro si inceppa
Quando un’organizzazione cresce, il modo in cui si teneva insieme smette di funzionare
Si moltiplicano processi, riunioni, canali e strumenti, ma nessuno ne progetta la struttura
Le decisioni si concentrano in poche persone, le informazioni si perdono, le priorità si confondono
Rimettiamo in ordine
la struttura
di un'organizzazione
che è cresciuta
Ecco come:
Osserviamo il lavoro quotidiano, ascoltiamo chi lo fa, individuiamo i colli di bottiglia
Ridisegniamo processi, ruoli, decisioni e strumenti, così che ognuno conosca i confini del proprio ruolo e il lavoro ritorni a scorrere
Restiamo e accompagniamo il cambiamento mentre il nuovo assetto entra nel lavoro quotidiano.
IL RISULTATO
Come cambia il lavoro, dopo.
MENO:
- Decisioni ferme a causa di colli di bottiglia
- Riunioni per capire chi fa cosa
- Passaggi che si perdono tra un canale e l'altro
- Lavoro duplicato perché le priorità non erano chiare
- Dipendenza da chi guida l’azienda per ogni scelta
Più:
- Ruoli con confini chiari
- Decisioni distribuite
- Informazioni che arrivano a chi deve agire
- Priorità chiare a tutti
- Il tempo di chi guida liberato per le decisioni che contano davvero
Con chi lavoriamo
Il nostro interlocutore è chi guida l’organizzazione: direzione, responsabili di funzione, chi si occupa di persone e struttura. Chi ha uno sguardo d’insieme e sente che il modo di lavorare non sta più al passo con la crescita. Ed è proprio in quei momenti che interveniamo, quelli in cui un’organizzazione deve rimettere ordine per continuare a crescere.
Lavoriamo con organizzazioni tra le 15 e le 100 persone, in momenti precisi: l’organico aumenta, viene aperta una seconda sede, cambia il management, serve una nuova funzione.
Come lavoriamo
Il nostro metodo si basa su ascolto, analisi e ridefinizione di:
Struttura aziendale
Ridurre i punti in cui si genera attrito, progettando processi, ruoli, priorità e flussi di lavoro. Le persone sanno cosa è importante, chi decide e come contribuire.
Comunicazione interna
Ridurre riunioni e scambi superflui strutturando regole e canali di comunicazione. Le persone sanno chi coinvolgere e come portare a termine il lavoro.
Strumenti di lavoro e procedure
Ridurre la complessità con procedure e strumenti che snelliscono le attività ripetitive. I team diventano più autonomi, con meno passaggi manuali.
Sostenibilità del lavoro
Un'organizzazione ben progettata riduce il carico inutile alla radice, senza agire sui sintomi. Quando ruoli e decisioni sono chiari, la pressione che nasce dalla confusione cala.
Valuta la tua azienda in pochi minuti
Si comincia un passo alla volta
1 – Compili un breve questionario online
in pochi minuti potrai scoprire subito le aree di miglioramento
2 – Ricevi un report personalizzato
con i nostri spunti e le aree su cui riflettere e lavorare
3 – Parliamo insieme dei risultati
in una call gratuita per aiutarti a capire dove e come intervenire
Fermati un momento e fai il punto
Compila il questionario gratuito e scopri dove si inceppa il lavoro nella tua azienda.
E’ il primo passo verso un’organizzazione più efficace, sana e collaborativa.
(Gratuito. Richiede pochi minuti)
Il team
Analisi e diagnosi restano in capo a una sola persona, che tiene la visione d’insieme dall’inizio alla fine.
Da li’ attiviamo una rete di professionisti, dove il progetto lo richiede.
Stefania Di Mascolo
Fondatrice | Architettura e diagnosi
Gaia Mazzucco
Sviluppo commerciale | Comunicazione | Strategia
Danilo Lapegna
Intelligenza artificiale | Sviluppo
Davide D'ambrogio
Coaching e sviluppo delle competenze
Filippo Iemmolo
Relazione e continuità con i clienti
Laura Citterio
Coaching e formazione (ICF)